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红海新能源技术(红海新机电设备有限公司)

2024-09-28      浏览:83

“红海变蓝海”?电动自行车迎来4000亿增量市场争夺战

依照新规,我国3亿多辆的两轮电动车存量中,大约70%不符合规定。而各地出台的过渡期主要集中在2021年至2023年。这意味着,这几年将有2亿辆以上两轮电动车会被更换,以2000元的均价计算,这将是4000亿的销售空间。更关键的是,当前的市场供给远远满足不了如此巨量的需求。

新国标实行后,面对理论上可能出现的3亿辆两轮电动车的市场增量,似乎红海一下子变成了蓝海,蕴含着巨大商机和前景的市场让资本按捺不住。从2021年到2023年,几家头部企业在产品智能化升级、渠道拓展创新、品牌营销方面都投入巨资,大力重构市场竞争格局,群雄并立,也迎来了整个两轮电动车行业的最佳发展时期。

在商业策略的世界中,红海战略与蓝海战略是两种截然不同的概念。红海战略,如同在已知的海洋中搏击,企业通过降低成本或实现差异化来争夺市场份额,竞争激烈且规则明确,研究的重点在于竞争态势和市场条件。这种策略强调的是在已有的竞争框架内寻找优势,试图通过击败对手来获得空间。

从小牛、九号和玉骑铃的发展路径可以看出,所谓红海只是一个相对的概念,而敢于携资本、策略、创新、颠覆思想潜入深海,对细分人群市场进行大胆投注的品牌,往往硬生生地杀出一片蓝海,网红品牌就是这样出来的。 看到市场的诱人的机会,胆量和信心是抓住它的关键。

蓝海市场的存在,往往源自于网络知识的传播与应用,但其前景并非永恒不变,随着时间的推移,许多蓝海市场可能会逐渐演变成竞争激烈的红海。总结来说,红海与蓝海的区别在于竞争的性质和市场策略的选择。红海是竞争激烈的存量市场,而蓝海则是创新导向的增量市场。

2020年度三大豹变品牌:红海市场杀出重围,站在中国首次平视世界_百度...

广州车展期间,智驾传媒、智驾网同步推出《豹变2020》评选特别报道,聚焦企业战略规划、制度安排、人事变化、品牌塑造与产品布局。 我们同期推出了《2020年度四大豹变车型》、《2020年度三大豹变营销事件》和《2020年度三大豹变品牌》评选。

直面新能源痛点,传祺新能源发布EV+方案

1、为此,在传祺新能源展台,除了车企老总站台,明星引流、科技实力派华为助阵外,传祺还推出了行业首创的EV+解决方案,形成了与华为强强联手的研发格局。

2、作为新能源实力派,传祺新能源发布了三大重磅信息,推出新能源时代用户全周期全场景的无忧解决方案EV+,官宣与华为的全面深度合作,2024款传祺新能源E9系列新车正式上市及传祺新能源E9四座高定版开启预售。三大重磅信息涵盖行业解决方案、研发全面升级、产品全面焕新。

3、相较于一众搭载5T发动机,大电机、大电池组和的车型,E9也是目前业内唯一搭载0T发动机的车型。并且相较于多档DHT,因为研发费用高等特点致使车价偏高、维修成本更高,不利于后期维修保养的痛点,传祺新能源做到了了更简单、更可靠。

4、月21日,广汽传祺智电新能源E9在北京人民大会堂举办上市发布会,新车上市指导价398万元-398万元,五重上市大礼和“十倍爱意”礼遇同步出炉。广汽传祺还为传祺智电新能源E9打造创新营销模式,以全新标准打造的传祺新能源体验中心,已在各大城市正式投入运营,直连、直服用户。

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